上海财大科技园

战略明晰：协助企业进行战略环境分析和现有能力诊断，提供行业及标杆研究与借鉴，帮助客户形成明晰的战略规划，明确企业战略定位、持续发展所需的核心能力和资源需求；并通过组织召开战略研讨会（workshop），促进各级管理层对战略目标方向达成共识。

战略实施路径图规划：战略实施路径图规划：将战略目标实现分解为具体的、可衡量的一个个子项目计划，形成清晰的战略实施路径图，明确责任主体和阶段里程碑，使公司的战略目标更加清晰、可量化和可落地。同时根据目标制定预算，实现基于战略和业务计划的资源配置。

建立经营分析体系：建立经营分析指标-报表/报告-数据的分析体系以及经营分析监控与会议联动机制，同时通过BI工具支撑，实现对战略执行的监控预警和及时的分析改进。

通过为企业提供综合服务帮助企业完成管理的创新之后，企业将能够实现管理的规范化，为进一步融资和走向资本市场创造条件。

创业服务：创业培训、创业信息咨询、财税管理培训、企业成长顾问、信息化系统共享等

工商税务代理：公司设立注册、变更、注销、改制，协助年报申报等

财务代理：代理记账、报表审计、专项审计、信用评级等

人事代理：招聘信息发布、居住证户口办理等

项目申报及认定服务：第一时间掌握国家政策，制定最佳解决方案，从而协助入驻企业完成高新技术企业等各项认定，帮助提升企业形象，拓展业务以及申请相应的政策扶持优惠

财大科技园致力于建设科技成果转移转化服务体系集聚创新资源，依托高校学科资源，如上海财经大学财经、管理、统计、应用经济学学科等优势；通过在园区建设智库中心为上海财经大学研究机构免费提供场地引入科研机构、科研院所；开放共享上海财经大学实验中心资源、图书馆资源，多渠道构建科技成果转移转化专业服务团队，结合财经类科研成果转化的特点，推广建成服务财经学科成果转移转化的特色模式，财大科技园建设过程中不断探索科技成果转移转化服务体系建设，赋能科创企业科技创新。

管家服务是由企业专属管家协调平台资源所达成的无缝隙服务，是实现客人高度满意的途径。财大科技园专属管家将通过管家服务中心随时向客户提供多样化的特约服务，专属管家不定期上门拜访或客户资料分析了解客户需求并制定对应的解决方案。管家服务中心借鉴星级酒店的服务模式与社区物业服务机构有机地结合搭建一站式服务平台保障客户的生活和商务需求。